[摘要] 蝶恋海项目位于海南省文昌市清澜片区高隆湾南段，地块为一线滨海临沙滩的70年产权稀缺居住用地，规划呈蝶形板式布局，户户宽海景，户型面积约35-110平米，高品质非毛坯，空置期提供酒店式托管经营，旨在打造一个精致、纯粹、人文的国际旅游岛全新升级版度假住区。
“蝶恋海这个项目是我们进入海南的站，站已经出发，就不会回头了。”在采访中，浙大网新置地海南分公司总经理朱强如是说。
浙大网新置地海南分公司总经理 朱强（图片来源：房天下）
据了解，蝶恋海项目位于海南省文昌市清澜片区高隆湾南段，地块为一线滨海临沙滩的70年产权稀缺居住用地，规划呈蝶形板式布局，户户宽海景，户型面积约35-110平米，高品质非毛坯，空置期提供酒店式托管经营，旨在打造一个精致、纯粹、人文的国际旅游岛全新升级版度假住区。
2011年，拥有沪深港多家上市公司的浙大网新集团核心成员企业浙大网新置地在高隆湾南段投资开发蝶恋海项目。
“网新置地从事房地产已 过十年了，目前在国内的八个城市，我们有十二个项目同时运作，蝶恋海这个项目是网新置地进入海南的站。现在，我们在三亚有五星级酒店、高端住宅等，在保亭也在开发养生社区的项目。蝶恋海这个项目与我们其他项目比起来，虽然有点小，但是从网新置地进入海南的发展策略来说，这是十分重要的一环。我们是经过充分的比对，经过充分的市场研究，深思熟虑之后，才决定做这个项目的。”朱总说。
未来海南房地产会经历一个洗牌的过程
在提到对海南房地产未来发展的看法时，朱总表示，未来海南房地产肯定会经历一个洗牌的过程，优胜劣汰。
朱总认为，海南岛的资源是不可复制的，非常稀缺。随着整个大陆的空气污染日益加重，城市日益拥挤等各方面的原因，海南这块养生、度假、旅游、休闲的，发展得会越来越好，房地产市场也会越来越成熟。而那些跟不上节奏的低端产品，肯定会被淘汰。
“你占有资源而不好好规划利用的话，必须被市场淘汰，不能浪费这一方水土糟蹋这一片资源。我注意到，前几年海南已经出台了新的政策，减少建设用地，减少14%的供地量，这意味着已经获取土地的开发商会更加珍惜，更加认真，更加会做好自己的产品。如果不这样，肯定会被淘汰。”朱总说。
另一方面，在朱总看来，这几年海南的购房者越来越理性，已经不再是当初那种冲动型消费者了。
“这几年海南有很多项目在推，许多购房者也已经来过海南多次，对产品本身以及价格、位置等方面非常敏感，会综合起来考虑。很少有像当初那样冲动的，看一眼海就去下单的。现在在文昌，在高隆湾，项目数不胜数，供应量非常大，所以购房者是会去比较，才会作出决定。所以，我们不能只是自己认为自己的产品好，一定要真正让消费者接受才行。”朱总说。
希望和大家共同“竞合”，一起把市场做好
在采访中，朱强多次提到的一个词是“团队”。
他三十多年前大学毕业，而后直接进入的设计院工作，在设计院也做过一些项目。后来应朋友之邀，参与打造浙江世界贸易中心这个大项目。一百五十人的首建团队，后来并没有解散，转战到浙大网新置地。三年前，朱总带领他的团队来到了海南，开疆拓土。
“拥有好的团队，选择好的合作伙伴，至关重要。没有好的团队，项目没法做。房地产已经告别了当年随便拿块地，机会来了就可以抢钱的时代了。一定是靠你的团队，你的设计团队、营销团队、工程团队等方方面面的团队，这是非常重要的。然后选择好你的合作伙伴，也非常重要，设计单位、施工单位等，与你一起合作，形成合力的，也是团队。一个企业的领导者的判断能力、亲和力和这些方面非常有关系，一个环节做不好就完了。”朱总说。
或许正是因为朱总重视团队的力量，在提及如何面对这么同行激烈的竞争时，朱总做出了一个出乎意料的回答：“我们现在并不考虑竞争，我希望和大家共同“竞合”，一起把市场做好。”
“我们是发自心底地欢迎大开发商来文昌，因为文昌这个市场，配套设施等一些方面还不够完善，一定要大家共同努力，才能把这些做起来，文昌才会发展得更好。现在大家是‘竞合’关系，并不是竞争关系。我不想要一枝独秀，没这个想法，我希望和大家共同‘竞合’。我很高兴，高隆湾、月亮湾能有这么多开发商进驻。”
延伸阅读
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
