万科新动向: 保交房保兑付，短期偿债压力犹存

2024年上半年，面对市场的种种挑战，万科将经营安全放在首位，制定并执行了多个应对方案。公司重点围绕“保交房、保兑付、转型高质量发展”开展工作，力求化解风险，适应行业的新常态。销售方面，万科实现销售面积939.5万平方米，销售金额1273.3亿元，同比下降37.6%。在营销上，万科创新手段，通过直播和老业主维护等方式低成本获客。此外，万科在分类管理现房住宅、车位和商办项目上也有所成效。

万科在海南的项目进展迅速，继2023年海南金色里程和公园里项目后，2024年上半年海南三亚湾项目也实现了从土地获取到16栋楼封顶的快速开发，计划年底竣工验收。各区域的销售贡献中，南方、上海和北京区域占比最高，均超过10%。在投资方面，万科坚持量入为出，精准投资。上半年累计获取3个新项目，总规划计容建筑面积24.6万平方米，项目总地价10.2亿元。

万科在2024年上半年表现出色，通过一系列创新和调整，逐步适应市场变化。面对销售额下降的现状，万科通过直播和业主维护等方式实现了低成本获客。此外，万科在海南的项目快速推进，显示了公司在高效管理和工程策划方面的能力。然而，万科的短期偿债压力依然存在。尽管公司在控制债务和提升流动性方面做出了努力，但截至2024年6月底，万科的货币资金仍不足以覆盖一年内到期的有息负债。未来，万科需要继续加强现金流管理，确保资金链的稳定。同时，公司在保交房和保兑付方面的承诺也需持续兑现，才能赢得更多客户的信任。

在创新方面，万科通过一系列新产品线的开发，如“拾系”、“映象系”、“锦系”，提升了产品品质和效率。这些创新不仅满足了市场对高品质住宅的需求，也提升了公司的品牌形象。未来，万科将继续围绕高质量发展，推动企业重回健康发展轨道。